Le coaching individuel

C’est l’accompagnement d’un responsable dans sa pratique professionnelle, en vue d’accéder à des ressources personnelles nouvelles parfois insoupçonnées, et de renforcer ses points d’assurance, pour une plus grande efficacité.

Le secret professionnel est au cœur de toutes les interventions, conformément au code de déontologie de PRH.

Objectifs

  • Construire un lieu de recul et d’analyse des situations rencontrées, dans une relation de confiance.
  • Développer son leadership, faire évoluer ses pratiques professionnelles et relationnelles.
  • Confronter ses décisions, mieux évaluer ses actes.
  • Comprendre les phénomènes relationnels et prendre en compte les réactions émotionnelles de ses interlocuteurs dans la conduite du changement.

 

Organisation et tarifs : consultez l’un de nos formateurs : contacter PRH-Pro.

 

LA SUPERVISION ou le coaching d’équipe

L’accompagnement d’équipe poursuit un triple objectif :

  • favoriser la progression de l’équipe et son efficacité sur les sujets qui constituent son actualité,
  • construire le collectif et la coopération (vision, valeurs, relations, organisation…) et renforcer la cohésion et la solidarité de l’équipe,
  • acquérir les compétences qui favoriseront l’atteinte des objectifs.

 

Ces trois composantes prennent plus ou moins d’importance en fonction:

  • du cadrage initial qui permet de bien mesurer les objectifs attendus de cet accompagnement.
  • de la taille et la composition du groupe.

Nous intervenons sur des petits groupes (équipe de travail ou comité de direction) ou des grands groupes (collectif « métier » ou « statut »).

L’accompagnement pourra prendre des formes extrêmement variées quant à la durée, la pédagogie utilisée, la périodicité des rencontres.

 

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